| 試験範囲 |
| 上 級
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| １次試験
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| ケーススタディ |
経営戦略に関するケース問題 |
| ２次試験
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| マネジメント・プランの作成 |
マネジメント・プランは、与件を設定したものとする。 |
| マネジメント・プランのプレゼンテーション |
受験者６～７人をグループとし、パワーポイントで作成したマネジメント・プランを、順次プレゼンテーションする。 |
| グールプ・ディスカッション |
グループ単位で設定したテーマについて行う |
| 中 級
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| 第１分野
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| マネジメント |
マネジメントの基本、経営戦略（経営戦略の重要性と体系、経営環境の分析、全社戦略、事業戦略（競争戦略）、機能別戦略、戦略計画の立案）、組織デザインとマネジメント（組織デザイン、企業組織の諸形態、組織文化、組織変革、個人行動のマネジメント、組織行動のマネジメント）、マネジメント・スキル（論理的思考法、問題解決法、マネジメントのためのコミュニケーション・スキル）など。 |
| マーケティング |
マーケティングのコンセプト、マーケティング環境の分析と標的市場、マーケティング・プログラム、新しいマーケーティングの考え方など。 |
| 第２分野
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経営財務 |
経営財務の意義、資金調達と資本構成、資本市場と投資、企業価値、業績評価と経営分析、管理会計など。 |
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人的資源管理 |
人的資源管理の概念と理論的背景、経営戦略と人的資源管理、雇用形態の多様化と人事制度、雇用管理、人事評価と昇進・昇格、報酬制度と福利厚生、能力開発と組織開発、労働時間管理、労使関係と労働組合、リーダーシップとモチベーション、職場のストレスとメンタルヘルスなど。 |
| 初 級
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| 企業システム |
企業と経営、企業・会社の概念と諸形態、所有・経営・支配と経営目的、会社機関とコーポレート・ガバナンス、日本型企業システムなど。 |
| 経営戦略 |
経営戦略の体系と理論、全社戦略、事業戦略、機能別戦略、経営戦略の策定とコントロールなど |
| 経営組織 |
組織に関する基礎理論、経営組織の基本形態、企業組織の諸形態、組織の制度・管理・文化など。
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| 経営管理 |
経営管理の基礎理論、経営機能と管理機能、経営計画、コントロールなど。 |
| 経営課題 |
M&Aと買収防衛策、経営のグローバリゼーション、企業経営と情報化、企業の社会的責任（CSR）と企業倫理、環境経営など。 |
